江南陰雨

这里只有个人观点,而且不保证能让你舒服,如若不信,请往下看!

国内对语音留言的使用简直是灾难

by 江南阴雨 on 2021-03-30

我们对于信息要求能即时回复已经到了近乎痴迷的程度,就看经过这么多年的教育,相当一部分人在微信或者QQ上,说事情之前先要问一句“在吗?”,在得到肯定回复之后,才会继续往下说,如果不回复,可能这个人就没有下文了。再比如对邮箱的使用,用于信息沟通的场景很少,一般只用于确定信息的最后通知,因为它不即时。

快递柜收费:令人费解的争论

by 江南阴雨 on 2020-05-26

快递柜应该是更方便的一种物种,他解决是配送的效率问题。这个事情其实要分开来看,一种是当家中有人,快递直接送上门,这个大家都没异议,是快递本来就要解决的问题。还有一种是对上班族来说,白天就是家里无人,无法接收快递,这时候快递柜几乎成了唯一安全的选择。

互联网信息泛滥?在时间尺度上阅读

by 江南阴雨 on 2016-11-16

顺便告诉你一个朋友圈快速识别无用信息的小秘诀,如果一篇不长的文章里用了七八种不同的字体和十几种字体颜色,甚至是闪闪发光的字体,再配上各种GIF动图,开头和结尾有无数个箭头和闪烁的二维码引导去关注,还不忘在结尾挂上各种推荐和广告,那么这篇文章百分之百不靠谱,无一例外。打开即可关闭,看了亦可忘掉。

微信小程序无法助你逆袭

by 江南阴雨 on 2016-11-02

对于大部分开发者来说,想办法弄个内测资格,抢占第一波红利入口,获得先发优势才是关键,毕竟全面放开后比拼的就是实力了。别想着能颠覆生态,颠覆世界,最终它只会更大的拉开你与强者的距离,进一步强化强者通吃的概念而已。

月薪三千的文案与抖机灵式营销

by 江南阴雨 on 2016-10-25

别人做什么就跟着做什么,这似乎是人类的天性,所以民意才方便操纵和引导。成功的营销本质其实就是植入一个观念,并强化它,直至形成共识,比如结婚与钻戒,营销植入的相当成功,影响深远。并不反对营销,但用抖机灵式的营销来刷屏有点太藐视大众的智商了。

提高用户反馈成本,认真处理

by 江南阴雨 on 2016-09-13

于是现实中许多企业不得不做折中处理,显著位置留了客服联系方式,但却无法联系到客服或者要排队许久才能接通。在等待的过程中又加剧了用户的愤怒,更主要的是收到的问题放着也无法解决,客服只是用户的出气筒。其实选择这种方式还是挺无奈的。

匿名知情者

by 江南阴雨 on 2016-08-26

匿名知情者

所以匿名知情者一般都在开始诋毁的时候使用,因为成本极低,也因为较容易引起娱乐性效应被围观。还因为这种方法只能伤人而不会伤已。所以一般我也称匿名知情者为背后诋毁者。

社交才是一切产品的心魔

by 江南阴雨 on 2016-08-24

很多时候我只想单纯地使用某个产品来方便我的生活,比如安静地跑个步,安全地理个财,迷路了查个地图,无聊了刷个新闻,需要知识读个书…等等,一点也不想去结交和我一样正在做这些事的人,注定有些事是需要一个人去完成的。

糟糕的推荐——兼谈网易新闻APP

by 江南阴雨 on 2016-07-18

留意一下你手机上的广告推荐,或者推给你的资讯内容,不限于网易新闻,很多基于内容的平台都在这么做。从某方面来说,是不是互联网也变成党媒,什么是你应该看的,什么是你不应该看的,其实已经不是由你自己决定的了。想引导你的情绪和观点变的轻而易举。

还是原来那个一元抽大奖

by 江南阴雨 on 2016-07-03

还是原来那个一元抽大奖

当你厌恶了一直被商家玩弄的方式,或者识破了商家的手法后,以为自己再也不会上当,以为已经看透了那些“资本家”的嘴脸,孰不知他们早已换了张皮,弄了个新包装又把你装入了彀中。我们识破了一个又来一个,识破了低级的还是高级的,我们正浑然不知地落入一个又一个的商家设置好的营销圈套,并心甘情愿地从口袋中往外掏钱。

你离大神有多远?

by 江南阴雨 on 2016-04-18

最近两件事对我触动很大,一是搜狗的王小川本人在值乎上10块钱卖个人的微信号,任何人都可以花十元加他为好友;二是带我领略经济学无穷魅力的大神薛兆丰生先与罗辑思维合作的周末一次开课,小课堂两天讲课仅1800元,花一点钱就可以听一个经济学牛人跟你絮絮叨叨讲上两天,简直就是福利。之所以触动大,是因为可以让普通人能以几乎免费的方式与当代不同领域的大神如此轻易地完成一次联系。

产品经理的核心技能——目标为导向的产品实施

by 江南阴雨 on 2016-02-29

如果思维方式这个说法太过抽象和多解,那就互联网产品这个范围再具体的说法就是:以目标为导向的产品实施!至于在实施过程中你的产品是注重体验,还是注重功能,还是注重上线时间等等,这些都是手段,而最终的目标是不会改变,我们做的就是用产品达成目标。也就是说你先有了目标,然后才会有产品实施,产品实施是方案由目标来决定的。看似简单,实际上绝大多数人都是在为了功能在做产品,没有目标或者目标很模糊。