江南陰雨

这里只有个人观点,而且都是错的,嗯?那还往不往下看了?

知识推荐陷阱

by 江南阴雨 on 2016-11-08

想获得成长,千万别信系统的推荐,也别信所谓的关联阅读,更别信“喜欢这本书的人也喜欢”、“看了又看”,它们都是一个套路,将你往大众化的平均值上引导,挖一个平均值的坑等着你跳。

微信小程序无法助你逆袭

by 江南阴雨 on 2016-11-02

对于大部分开发者来说,想办法弄个内测资格,抢占第一波红利入口,获得先发优势才是关键,毕竟全面放开后比拼的就是实力了。别想着能颠覆生态,颠覆世界,最终它只会更大的拉开你与强者的距离,进一步强化强者通吃的概念而已。

推测:打造精英阅读的“得到”APP用户定位仍然是屌丝

by 江南阴雨 on 2016-10-02

虽然“得到”一直试图打造精英阅读,对外的包装和内容定位也符合这一方向,但从基本功能的发展判断,做的事却是在极力迎合它的屌丝用户群体。其实没有贬低的意思,屌丝才是这个世界最大的消费群体。这也只是一门生意罢了。

提高用户反馈成本,认真处理

by 江南阴雨 on 2016-09-13

于是现实中许多企业不得不做折中处理,显著位置留了客服联系方式,但却无法联系到客服或者要排队许久才能接通。在等待的过程中又加剧了用户的愤怒,更主要的是收到的问题放着也无法解决,客服只是用户的出气筒。其实选择这种方式还是挺无奈的。

匿名知情者

by 江南阴雨 on 2016-08-26

匿名知情者

所以匿名知情者一般都在开始诋毁的时候使用,因为成本极低,也因为较容易引起娱乐性效应被围观。还因为这种方法只能伤人而不会伤已。所以一般我也称匿名知情者为背后诋毁者。

社交才是一切产品的心魔

by 江南阴雨 on 2016-08-24

很多时候我只想单纯地使用某个产品来方便我的生活,比如安静地跑个步,安全地理个财,迷路了查个地图,无聊了刷个新闻,需要知识读个书…等等,一点也不想去结交和我一样正在做这些事的人,注定有些事是需要一个人去完成的。

糟糕的推荐——兼谈网易新闻APP

by 江南阴雨 on 2016-07-18

留意一下你手机上的广告推荐,或者推给你的资讯内容,不限于网易新闻,很多基于内容的平台都在这么做。从某方面来说,是不是互联网也变成党媒,什么是你应该看的,什么是你不应该看的,其实已经不是由你自己决定的了。想引导你的情绪和观点变的轻而易举。

还是原来那个一元抽大奖

by 江南阴雨 on 2016-07-03

还是原来那个一元抽大奖

当你厌恶了一直被商家玩弄的方式,或者识破了商家的手法后,以为自己再也不会上当,以为已经看透了那些“资本家”的嘴脸,孰不知他们早已换了张皮,弄了个新包装又把你装入了彀中。我们识破了一个又来一个,识破了低级的还是高级的,我们正浑然不知地落入一个又一个的商家设置好的营销圈套,并心甘情愿地从口袋中往外掏钱。

公司组织中避免“秀底线”

by 江南阴雨 on 2016-06-13

一个人的眼界和格局决定形为,如果你的格局只是盯着没落的公司组织内的对手,并且要以更卑鄙的手段去较量一番,最终只是为了赢取公司组织内的一点资源和一点个人利益的话,那么你丢掉的将是人生更加宝贵的东西——就是做人的原则和底线。

为什么产品都走到了“专制”思维?

by 江南阴雨 on 2016-06-01

我只所以标题里用了“都”这个字,还指了百度,在这两个公司的这两件事的背后,都是“专制”思维在主导,说白了就是根本不用管用户的想法,用户都是我的臣民,都是依赖我才活的好的,强奸用户是理所当然的事情,可以随意把手伸进你的口袋,根本就不用有心理上的负担。

产品经理的核心技能——目标为导向的产品实施

by 江南阴雨 on 2016-02-29

如果思维方式这个说法太过抽象和多解,那就互联网产品这个范围再具体的说法就是:以目标为导向的产品实施!至于在实施过程中你的产品是注重体验,还是注重功能,还是注重上线时间等等,这些都是手段,而最终的目标是不会改变,我们做的就是用产品达成目标。也就是说你先有了目标,然后才会有产品实施,产品实施是方案由目标来决定的。看似简单,实际上绝大多数人都是在为了功能在做产品,没有目标或者目标很模糊。